CHARTE DE DEONTOLOGIE

Pratique du coaching professionnel

Code


Ce code est établi exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d’accompagnement d’une personne dans sa vie professionnelle. Ce code de déontologie est donc l’expression d’une réflexion éthique, il s’agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement. Ce code fait référence au code déontologique de la fédération SFCOACH.

Devoir du Coach


Art. 1 – Exercice du Coaching
Le coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.

Art. 2 – Confidentialité
Le coach s’astreint au secret professionnel.

Art. 3 – Supervision établie
L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.

Art. 4 – Respect des personnes
Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

Art. 5 – Obligation de moyens
Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

Art. 6 – Refus de prise en charge
Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un
de ses confrères.

Devoir du Coach vis à vis du Coaché


Art. 7- Lieu du Coaching
Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

Art. 8- Responsabilité des décisions
Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

Art. 9- Demande formulée
Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

Art. 10 – Protection de la personne
Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Devoir du Coach vis à vis de l’organisation


Art. 11 – Protection des organisations
Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.

Art. 12 – Restitution au donneur d’ordre
Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le coaché.

Art. 13 – Equilibre de l’ensemble du système
Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.

Devoir du Coach vis à vis de ses confrères


Art. 14- Obligation de réserve
​Le coach se tient dans une attitude de réserve vis à vis de ses confrères.